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Thésaurus du Management > ORGANISATION > MANAGEMENT
MANAGEMENTSynonyme(s)Administration des affaires ;Gestion de l'entreprise ;Management opérationnel Théorie du managementVoir aussi |
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Une réflexion sur le travail en équipe au sein d'une entreprise et son importance pour le rendement de la société. L'auteur étudie notamment les règles de la dynamique collective, les raisons des résistances au fonctionnement en équipe et les mo[...]Ouvrage
Isabelle REYRE, Auteur ; Marc LIPPA, Auteur | Paris [France] : Dunod | Stratégies et management | 2015Avec les technologies numériques, de nouvelles formes d'échanges, de partages et de relations humaines apparaissent et bouleversent nos vies. Les managers sont au premier rang de ces transformations. Pris en étau entre une direction à l'autorité[...]Ouvrage
Jérôme GALLO, Directeur de publication ; Steve CHARTERS, Directeur de publication | Montreuil [France] : Pearson | 2014Une introduction au management et au marketing pour l'industrie du vin, présentant l'économie et le contexte légal du vin à un niveau mondial, ainsi que les derniers apports de l'oenotourisme, du luxe, de l'hôtellerie et des nouvelles technologi[...]Document électronique
Effective management teams and organizational behavior : a research-based model for team development
Most contemporary organizations use management teams to manage and coordinate their businesses at all levels of the organizational hierarchy. Management teams typically set overall goals, strategies, and priorities, making vital organizational d[...]Ouvrage
Vineet NAYAR, Auteur ; Bertrand COLLOMB, Préfacier, etc. ; Aude SECHERET, Traducteur | Paris [France] : Diateino | 2011Renverser les règles conventionnelles du management en mettant la direction au service des employés les plus proches des clients, telle est la stratégie du changement qui conduit au succès. Ce processus de transformation s'effectue à l'aide de p[...]Ouvrage
Encadrer, un métier impossible ? prend le contre-pied des méthodes de management, des «bonnes pratiques» et des référentiels de compétences, en explorant les «dessous» d'une activité en somme relativement triviale, qui consiste à encadrer le tra[...]Ouvrage
Quels sont les auteurs et les connaissances que les managers considèrent comme utiles pour leur pratique ? Sont-ils informés sur la recherche en management ? Comment et qu’en pensent-ils ? L’enquête en ligne diffusée auprès des anciens élèves d[...]Document électronique
This book offers some reflections for a digital agenda in the business world. It explores this in the areas of aged care and advances the discourse in this sector, improving logistics costs through ERP alignment, continuous assurance and busines[...]Ouvrage
C'est souvent une passion qui est à l'origine d'un projet dans le vin, mais, pour réussir, il est nécessaire de bien définir son positionnement et de trouver le modèle économique adapté à ses capacités financières. Entreprendre dans le vin se f[...]Ouvrage
Luisa ALEMANY, Auteur ; Job J. ANDREOLI, Auteur | Cambridge [Royaume Uni] : Cambridge University Press | 2018Academics and practitioners from a range of institutions across Europe provide a cutting-edge, practical, and comprehensive review on the financing of entrepreneurial ventures. From sourcing and obtaining funds, to financial tools for growing an[...]Ouvrage
Bernard LARGILLIER, Auteur | Caen [France] : Éditions Management et société (EMS) | Pratiques d'entreprises | 2015Il apparaît que la culture joue un rôle important et parfois déterminant dans les motivations des dirigeants, et donc dans leurs décisions. Il importe donc de savoir comment les composantes culturelles d'une famille, d'une personne, d'une sociét[...]Ouvrage
Ouvrage
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Jacques HOROVITZ, Directeur de publication | Paris [France] : Ellipses | Actu'gestion, ISSN 2269-0557 | 2013Qu'est-ce qu'une entreprise humaniste ? C'est une entreprise qui a fait le choix du management par les valeurs plutôt que par les règles, et qui met les hommes et les femmes au coeur de l'entreprise au lieu de la performance. Une équipe de vingt[...]Ouvrage
Depuis les années 1980, les entreprises sont à la poursuite d'objectifs de plus en plus centrés sur le court-terme, dans une course à la profitabilité quasi immédiate qui se fait détriment d'une vision du long terme. L'absence de vision partagée[...]