Titre : | L'avenir se joue... à 10x00000000000000000000000000000x00000000x00000000000000ng terme ! : Miser sur la durée face au court-termisme |
Auteurs : | Dorie CLARK, Auteur ; Laurence NICOLAIEFF, Traducteur |
Type de document : | Ouvrage |
Editeur : | Montreuil [France] : Pearson, 2022 |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7440-6819-5 |
Format : | 215 p. |
Langues: | Français |
Langues originales: | Anglais |
Index. décimale : | 710.1 (Organisation et efficacité professionnelle) |
Catégories : |
Thésaurus du Management EFFICACITE ; GESTION DU TEMPS ; ORGANISATION ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; RATIONALISATION ; SATISFACTION |
Résumé : |
Vous êtes dépassé(e), toujours en retard, constamment sur le fil du rasoir ? Vous vous demandez comment sortir de ce cycle sans fin ? Arrêtez tout. Qu'attendez-vous réellement de la vie ?
Nous rêvons tous et toutes de mener une existence qui nous corresponde pleinement. Nous souhaiterions rayer de notre planning ce qui nous empêche de nous consacrer à nos priorités et d'atteindre nos objectifs les plus importants. Et tout le monde dispose des mêmes vingt-quatre heures. Il suffit de trouver les bonnes stratégies pour arrêter les sprints et atteindre son rythme de croisière. Savoir dire non, être patient(e) et résilient(e), accepter l'échec. Le chemin vers cet équilibre ne se fait pas en un jour, mais le bénéfice à long terme est immense. Un livre essentiel qui répond aux défis de leadership de notre époque : résoudre des problèmes complexes dans un monde où la capacité d'attention est limitée. Cet ouvrage offre aussi un plan détaillé pour construire l'avenir de nos organisations. Jouez la carte du long terme et votre futur moi vous remerciera ! La patience, la stratégie personnelle et l'effort s'apparentent peut-être à un art disparu. Pourtant, si nous voulons mener l'existence accomplie à laquelle nous aspirons tous et toutes, il est temps de les réhabiliter. (source : 4ème de couverture) |
Exemplaires physiques (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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206357 | 710.1 CLA-2022 | Imprimé | Bibliothèque | Management / Stratégie | Disponible |