L' insolite, moteur d'innovationLearning Center

Titre :	L' insolite, moteur d'innovation : Etre hors tendance pour être fort
Auteurs :	Anne BRUNET-MBAPPE, Auteur
Type de document :	Ouvrage
Editeur :	Paris [France] : Dunod, 2013
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-10-059480-1
Format :	207 p. / graph., couv. ill. en coul. / 24 cm
Note générale :	La couv. porte en plus : "350 idées originales anti-crise" Bibliogr. p. 201. Index.
Langues:	Français
Index. décimale :	763 (Innovations & Management de l'innovation)
Catégories :	Thésaurus du Management INNOVATION
Résumé :	Une bouteille pliable, des emballages comestibles, des gants tactiles, du chocolat pétillant, un palace pour chiens, des soins de pédicurie par des poissons, la recharge de smartphone sur panneau publicitaire... Les 350 innovations présentées dans ce livre ne laissent pas indifférents ! Parfois impensables, elles ont pourtant trouvé leurs adeptes. Hors des tendances, elles restent également à l'écart de la crise. Cet ouvrage décrypte les codes de la créativité et explicite le principe au coeur de tout produit ou service original : Quelles forces rendent ces innovations si distinctives ? Sur quoi se fonde une idée originale ? Pourquoi certaines innovations sont-elles plus étonnantes que d'autres ? Pourquoi s'imposent-elles ? Comment les entreprises originales séduisent-elles ? Mystères de la création ! Magie de la nouveauté ! Les innovations insolites posent des questions essentielles pour l'entreprise : audace créative, impact du hors norme, force de l'innovation non technologique... Pour la première fois, un auteur propose un modèle théorique de l'originalité, ainsi qu'une ode à l'insolite dans l'entreprise, alliant l'humour à la rigueur de l'analyse. (4e de couverture)
Note de contenu :	Pendant la crise, la créativité continue 1 Des offres insolites mais pas des gadgets 1 L'innovation aux mains nues fondée sur de nouveaux usages 2 L'insolite comme stratégie compétitive 3 L'originalité théorisée 3 1. La force de l'insolite innovant L'insolite est une notion flexible -Les créations insolites sont au coeur de la vie -Le hors tendance aux antipodes de la culture moutonnière 2. Bases stratégiques pour des innovations insolites Stratégie de l'acteur -Stratégie de la cible -Stratégie du matériau -Stratégie de l'absence -Stratégie de l'expérientiel -Stratégie de la facilitation 3. L'insolite : comment et pourquoi ça marche ? Une logique combinatoire hardie -Toute création repose sur une association ou une bissociation -La bissociation crée un micro-environnement atypique -La bissociation crée un micro-environnement hyperspécialisé Pourquoi certaines innovations paraissent-elles plus insolites que d'autres ? -Théorie de l'insolite -Un marché de niche... et de micro-niches -Une réponse à des micro-utopies -Des innovations par-delà la crise 4. Sept secteurs qui osent l'originalité Hôtellerie-restauration -Agroalimentaire -Textile et habillement -Tourisme et loisirs -Services aux particuliers - Distribution -Management 5. Du hors tendance aux nouveaux modèles Des idées insolites qui font leur chemin -L'insolite à l'heure de la crise - 6. L'insolite, un modèle créatif pour des innovations originales -Le principe de construction des produits et services insolites est à la base de toute innovation -L'insolite est nécessaire -L'insolite est l'avenir de l'innovation